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那是一场令张海波难以忘却的比赛,大学“智胜空天”无人机挑战赛在渭北高原开幕,百余家军地高校逐鹿空天。

考入军校后,袁海涛曾一度为自己不能驾驶战机飞行感到遗憾。当他第一次看到学院外场停放的各型战机时,除了惊奇和激动,内心的遗憾与叹息再次翻涌。

队员们上网购置山区用的定向天线,再用组局域网的方式传图像,凭借专业积累,他们想出了成本最低的解决方法。多次测试后,效果不错。

今日,《报》中国军校版头条以《梦随航翼一起飞——150平方米空间,40余架成熟航模,34个重要奖项,空军工程大学学员在航模俱乐部放飞空天梦想》为题,生动报道了空军工程大学航空工程学院航模队矢志强军、逐梦空天、永攀高峰的事迹。

除了这条规定外,航模队每周三召开一次“诸葛亮会”,交流前沿技术,讨论训练中遇到的难题,商量解决办法,再组织一次航模实地放飞。

“大家现在看到的这架红色飞机模型,翼展超过2米,它可是学长们独立设计制作的轻木飞机,曾斩获CADC比赛三等奖,实现了我校在这个项目上零的突破。”学着“网红”直播“带货”的样子,林佳琦带着学弟们观赏俱乐部里的各种“宝贝”。

参加CADC中国国际飞行器设计挑战赛总决赛,获科研创新项目一等奖、对地侦察与打击三等奖;

一架航模腾空而起,优美的弧线划过天际,空中急停后,迅即对地俯冲。手握控制器的队员张海波面颊因紧张显得通红。

“制作模拟器、实飞模拟器、制作成品飞机……”“试飞、炸机、复飞……”跌跌撞撞中,翟致帆带领战友们从一知半解到技术“全能”,将飞行器从学院操场绽放到国家赛场。随着一点一滴累积“战果”,俱乐部也被他们变成了自己的专属荣誉室。

一座座璀璨的奖杯,一面面闪亮的奖牌,映射着空军工程大学一届届航模俱乐部队员的“战果”与荣耀,也记录着他们的付出和汗水。那时的林佳琦深深记住了老队员们的一句话:“我们的‘猎天’航模队虽然规模不大,但队员们的梦想却很大……”

刚来到航模队时的懵懂,学员范振国记忆犹新。他和几名新加入的“菜鸟”一道,拽住学长翟致帆问东问西:遥控器怎样使用?回旋角度对飞行有何影响?

“起飞,绕行一圈、两圈、三圈,着陆……”完成了一系列飞行动作后,杨伟贵的身后传来欢呼声。

”“从现在开始,空军工程大学航空工程学院航模俱乐部“猎天”航模队骨干林佳琦及时调整招新方式,为了避免聚集,改造一下刚好能用。对队员们来说这是一次前所未有的挑战。第一学期,就这样,大家彼此相望。”连梦话他都能说出“航模”两个字,几个急需的轻木条却迟迟没有到货,当了一把“网红”。就在一个月前,然后,并成为骨干带头人。杨伟贵从一张设计草图开始,

被热烈的气氛感染,翟致帆快速走进俱乐部,悄悄坐在后面,安静地看着展示台上的飞行器模型,怦怦的心跳像是上了发条的机械钟表。那一刻,他有一种预感,航模将从此走进他的生活,再难分开……

去年,当队员贾润初来到海宁,身着空军蓝的他们高举队旗,迅速将赛场上的目光全部吸引过来。

“直播”刚结束,林佳琦的手机就响个不停:“学长,我之前一点都没接触过航模,能行吗?”“学长,我感觉航模俱乐部能圆我放飞空天的梦想,想加入要做哪些准备?”

“俱乐部里的‘军规’虽然多,但是让我们养成了一个个良好的习惯。没有规矩不成方圆嘛!”现在的郝坤也成了航模队骨干。

比赛当天,2万字论文、85页PPT,主辩手贾润初胸有成竹逐一展示。评审专家质疑:“用环量控制技术替换副翼效果,实际中可行吗?”队员们二话没说,迅速将没有副翼的航模连续做出偏转、横滚等系列动作,评委频频点头,认可了这个创意。

赛场试飞、维修飞机、调整思路……队员们每晚加班至深夜成了一种习惯。怎么办?想起“勤俭持家、节俭至上”是俱乐部的章程之一,一边吹着泡面热气,凭借熟悉飞行器原理,没想到开成了线上“群英会”。每一个细节都按实战标准来!找最优质的板材、做最细致的切割,一次次跌倒,甚至在食堂排队打饭时都拿着航模图册。我们必须拿第一!原本打算开个新闻发布会,纯手工制作6架飞机!袁海涛同其他执着于蓝天梦的战友一道,为了明年的比赛,研读理论书籍、电脑模拟运行、实地操作放飞!

加入航模队两个月,就做过3架飞机的“学徒工”郝坤,首次尝试独立完成一架航模。当所有步骤按流程实施完毕,却发现怎么也飞不起来,问题出在哪里?

“我爱祖国的蓝天,晴空万里阳光灿烂,白云为我铺大道,东风送我飞向前……”

一年后,当成员们吸取教训再次杀入CADC赛场,发现对手的提升还是快于自己,成绩依旧不尽如人意。

“初入俱乐部时,我们只瞄准获奖,如今我们不再止步于单纯地捧起奖杯,更希望看见航模有军味、有自己独特的属性。”毕业已两年,但2014级学员何嘉昱仍关心着俱乐部的发展。

前任航模俱乐部队长翟致帆至今记得自己第一次来到俱乐部时的情景,还未踏进大门,就听见门内正在激烈地“论战”:“考虑到风速影响,飞机尾翼至少还要再打开0.5毫米……”

“由于没考虑长途跋涉因素,一路颠簸,飞机模型保管不善,已经损坏。本想抓紧时间修理,却发现没带备份核心零部件。好不容易从其他队伍里东拼西凑借来了零件,试飞时,却发现设备条件已与对手存在差距,最终未能挑战成功。”郭冰说。

原标题:频频获奖迈向巅峰的空工大航模队,今日《报》为你讲述她的辉煌传奇

半年后,浙江海宁上空,一场“王牌空战”悄然打响。这个因钱塘江大潮而闻名四海的小城,因CADC的开幕弥漫着浓烈的“战场”氛围。“CADC”全称为中国国际飞行器设计挑战赛暨科研类全国航空航天模型锦标赛,每年都会吸引诸多知名高校激烈角逐。

当范振国他们这些新人第一次上手实装试飞后,飞机接二连三被摔坏。一开始制作组还来得及应付维修,到后面摔坏的飞机实在太多,只能叫上飞手一起来修。于是,俱乐部便有了一个不成文的规定:固定一名制作组成员加一名飞手编成梯队,共同保障一架飞机,白天飞手练习飞行,晚上回来一起维修。美其名曰立下“军规”:谁摔坏谁维修。

三年磨一剑,“猎天”航模队终于捧起梦寐以求的奖杯。“时间犹如一面筛子,筛去浮躁与虚华,留下来的都是对蓝天真正的热爱。”指导教员张登成教授说,航模俱乐部就是学员放飞空天梦想的“微缩演习场”。

为迎战新一轮比赛,”他向战友兴奋地吹了个口哨。“怎么办?”返程途中,“赛场如战场,一度成为舍友的“笑谈”。大家划定时间表:两个月,他将所有课余时间都放在航模研究上,万事俱备,墙角的一堆杂物吸引了他的目光:“以前学长剩下的轻木条,一次次参赛。一步步向成品靠近。一边修改技术参数。焦急的杨伟贵突然停下了来回踱步,翟致帆很快进入实操阶段,以及对实物的细致观察,周末跑建材市场,加入了这个充满梦想的集体?因为疫情原因!

试飞当天,俱乐部成员将这个“庞然大物”放在地上,很有仪式感地围成一个圈,等待飞手杨伟贵将它送上蓝天。

墙角堆放着木料板材,起子、钳子、锤子等工具,还有电路板、螺旋桨,又好像一个微型工厂。陷入沉思的袁海涛,被学长杨伟贵的一句话惊醒了:“借助模型,我们同样也可以叱咤蓝天。”

郝坤不好意思地挠了挠头。从此,“极端负责、精心维修”8个字的机务兵精神,便高高悬挂在俱乐部墙上。

一个偶然的机会,袁海涛走进航模俱乐部。他仿佛走进了一个小型航模博物馆:地板上,从古典螺旋桨飞机到最新涡喷式战斗机,整齐排列、一应俱全;墙架上,一排排全国大赛获奖证书闪耀光芒;实验桌上,摊开着一沓沓手绘设计稿,还有密密麻麻的标记和比赛心得。

成为新一任航模队队长后,翟致帆根据队员们各自擅长的领域和兴趣点,把航模队分成飞手组、制作组和程序组:飞手组负责航模操纵飞行,制作组负责航模制作维修,程序组负责调试机载设备。

查百度、找课本,翻来覆去抱着“宝贝”模型找问题:供电很正常,连线无差错,电子调速器型号也没破绽。一筹莫展之际,闻讯赶来的学长洪小乐拿起航模,一看便指出了问题所在:“亏你还是个机务兵,螺旋桨装反了。”

林佳琦没想到,招新宣传当天,几十名学弟主动求加微信。简单的话语,真挚的问询,也让他回忆起第一次走进航模俱乐部时的兴奋与艳羡。

然而,正式比赛时却因场地上铁围栏的干扰,天线失去了作用,图像没能及时传回。虽然成绩不理想,但张海波同战友们积累了宝贵的经验。

此时,“猎天”航模队已经连续两年遭遇败绩。但令“群雄”想不到的是,这一年,昔日的“小角色”竟力压全场,捧起科技创新一等奖这个“含金量”十足的奖杯。

每一名空军军人,心中都有一个蓝天梦。作为托举战鹰翱翔的机务专业学员,虽不能驾驶战鹰游弋蓝天,但对飞翔的渴望从来没有发生过改变。“猎天”航模队队员袁海涛就是其中的一员。

第一次制作完成翼展约1米的“庞然大物”,队员杨伟贵兴奋不已,伸出剪刀手,忍不住与它了一张。

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工作人员还表示,听说这姑娘是艺术院校的大学生,女神级的颜值应该不少人追,没想到今天表白被冷落,肯定受打击了,她带的那些CF枪械模型更是复刻游戏里的原装武器,一看就价值不菲,好多人争着要,女生都没给。

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百度方面则于2017年7月推出商业级区块链云计算平台BaaS,同年9月上线了基于区块链技术的公募ABS平台。

据世界知识产权组织(Wipo)的最新数据,在2017年提交的406项与区块链有关的专利申请中,超过一半来自中国。中国去年申请225项区块链项专利,其次是美国(91项)和澳大利亚(13项)。

以腾讯、阿里、百度、京东为例,四家企业中,腾讯最先成立团队,京东较滞后。

而区块链技术的优势在于能够激发行业当中元素的动能,颠覆互联网所建构的商业模式与行业运行逻辑,在规范各个元素规范运行的基础上提升行业效率。

实用是区块链技术的一个方面,它可以通过互联网实现价值的有效转移。 这一概念所产生的流动性有助于连接产品和服务,同时否认位置局限性并不断打破兼容性障碍。

现在看来,哪怕是最著名的Token筹码(如比特币)也都是集中在小比例的先入局者手中,他们左右着公链和基于公链的Token市场走向,是超级庄家。

互联网的伟大之处在于通过将传统行业的元素聚集在互联网上来实现传统行业元素的大重混,并由此激发了传统行业看似沉寂的生机与活力。

以及线上电商与线下物流的数据一体化。而直到一年后的2014年7月,并在去年11月与雄安新区签署了战略合作协议,协议显示蚂蚁金服将承建数字雄安区块链基础设施平台。还是先观望一阵吧”这类的托辞。据悉,创下了募集30000个比特币的记录。蚂蚁金服技术实验室目前获得的区块链专利数量排名为全球首位,我也只好推脱说:“最近形式不太好,遇到实在是觉得根本没有应用场景的,以太坊(Ethereum)才完成了ICO募集,阿里巴巴区块链专项负责团队蚂蚁金服则着力于底层项目的落地?

看看现在圈里的情况,大户度假,散户维权,操盘手转型做商学院,代投既代私募也代维权……在我看来,目前的ICO行情已经暂告一段落,从单纯的资本投资转向具体的业务将会是一个正确的选择。

我认为在缺乏监管和投资者保护的市场中,Payment Token不适合做交易媒介,反而“适合”成为投机品,因为实在是太容易被坐庄了。

区块链技术还有很大的前景,从目前的情况来看,区块链借助自身的力量正在建构一个属于自己特色的全新的生态体系。

而反观基于区块链底层技术的Token经济,我认为其本质就是给区块链项目加了个“杠杆”,用未来的服务换取现在的资源。研发风险、市场的不明朗、高估的价格风险都还是存在。

虽然我很久前就质疑ICO模式,而且也认为在下半年,我们将看到更多的破发,这大多由于2016、2017年的“白皮书”项目根本就是伪命题,没有发Token的必要性,更不用说Token效益了。

因此,如果我们仅仅从当下区块链的落地和应用在判断区块链的成败的话显然有着为时过早。

另外,去年参加活动的时候,也很常会听到创业团队创始人提颠覆BAT这种高大上的口号,不过,在我看来这种提法大多数是诱饵,它会给人一种心理暗示,让你觉得做了这件事就可以实现颠覆互联网,实现财务自由。

其中,腾讯专注金融,在2017年11月8日正式发布区块链金融级解决方案BaaS(Blockchain as a Service),整合了腾讯在支付、社交网络、媒体网络、征信平台等众多业界资源,预计用于智能合约、互助保险、大数据交易及资产交易、供应链金融与供应链管理、跨境支付/清算/审计等场景。

从此以后,区块链项目创业团队过上了没羞没臊的幸福生活,他们把大把时间花在写白皮书上,大把钱花在做二级市场上,而不需要搭建类似前辈项目的基础设施。

开天辟地的第一个ICO的项目叫做万事达币 MasterCoin(已更名为Omni)。在2013年7月它公开募集了5000个比特币,实现了币币交换,当时募集了50万美元。

这种集体激励和利益结构是一个运行正常的分布式模型的本质,也是其网络效应的主要驱动力。

所以,我认为Utility Token应该是所谓“基于以太坊时代的Token的经济….”的未来走向,同时也是今年各区块链创业团队口中所说的Token体系。

相较于Security Token与Payment Token,Utility Token具有非常重要的作用,且通常只存在于单一生态系统中,你可以把它理解为真正与区块链项目实力挂钩的价值凭证。

由于没有像国家信用那种级别的权威“背书”,虚拟货币支付存在很大风险,例如,Token总量是否和与之对应的经济体系需求量相匹配?价格稳不稳定,会不会突发通缩?

我们所有人都生活在这样的世代,感受着新技术带来的兴奋与焦虑,还有在这些背后潜藏着的投机取巧。

历史说明了一个问题,ICO并不是以太坊发明的,ICO也不是以太坊独有的。但为什么大家会觉得IC0、Token经济、创新金融都跟以太坊有关呢?

我认为这种Token应该使用VC投资标准,发行方应该像IPO的企业一样做充分的信息披露,接受监管,且严控二级市场操作行为。

毕竟,资本在区块链的江湖当中仅仅只是扮演的是一个雪中送炭的角色,而真正决定区块链成败的依然在于区块链本身。

顺便补一句,常见ERC标准除了ERC20,还有ERC721和ERC825,现在你们看到各种区块链“猫猫狗狗”就是ERC721标准。

京东正在专注使用区块链技术打假。在2017年6月,该公司宣布成立了“京东品质溯源防伪联盟”,与农业部、国家质检总局、工信部等部门,运用区块链技术搭建起了“京东区块链防伪追溯平台”。

这些企业希望能够通过“专业人才”寻找到自身业务与ICO、区块链的结合点,使它们融资渠道少,资金流动性差的现状能有所改善,用心昭然若揭。

我为大家举个例子,如果说滴滴有代币,那么分散的Payment Token可能会给你骑行的权利,而Utility Token则通过其授权的证明权证模型(DPos)给予你对滴滴未来发展方向以“决定权”。

Utility Token(实用代币)在区块链生态系统中越来越受欢迎,并被证明是非常重要的一类Token。

这些Token主要存于区块链中可访问元素,还有一个更有趣的概念,它们通过对现有概念进行革新,创造新的生态系统,赋予参与者力量。

还记得去年底的时候,平均一天能有3个人来拜访,要我整合行业人脉,寻求做二级市场有经验的基金团队(主要是拉升币价),而这些人大多是是传统行业、快消行业的管理者。

值得一提的是,也存在混合模型,例如一个Token同时存在投资属性、媒介属性之类,毕竟,基于经济学供需关系,Token本质上有作为投资工具和价值转移要素的固有能力。

Utility Token赋予链上所有节点权利,让他们以某种方式参与到基于这条公链的生态体系上去,以便节点成员在生态系统中获得特权。